VIA CG EFQM-Selbstbewertung

INDUSTRIE

Strategieentwicklung
EFQM-Selbstbewertung
Qualitätsmanagement
Produktivitätssteigerung

EFQM-Selbstbewertung
Kundennutzen

Einführung eines Analyseinstruments zum Stand der Unternehmensentwicklung auf dem Weg zur Excellence
Unternehmensübergreifende Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen
Gemeinsame strategische Ausrichtung des Unternehmens im Führungskreis
Koordinierte Verbesserungsmaßnahmen mit kontinuierlicher Überwachung
Anstoß zur Weiterentwicklung neben dem „Tagesgeschäft“

Ziel
Umfassende Identifikation der Stärken und Potenziale der Organisation anhand des EFQM-Modells und systematische Ableitung von Verbesserungsprojekten und ‑maßnahmen.

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