OP-Management
Kundennutzen
  • Umsetzung einer konsequenten OP-Planung
  • Durchgängige Umsetzung der OP-Checkliste der WHO
  • Umsetzung eines pünktlichen OP-Beginns
  • Optimierung der OP-Wechselzeiten
  • Verbesserung der interprofessionellen Teamarbeit
  • Steuerung über definierte OP-Kennzahlen
Ziel
Systematische Steuerung der Prozesse in der präoperativen, interoperativen und postoperativen Versorgung.

Laden Sie das Datenblatt zum Thema
OP-Management


Weitere Themen:
Balanced Scorecard
Change Management

Laden Sie alle Datenblätter zum Thema
Gesundheitswesen